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商店治理

商店建立了规范的、切合上市要求的商店治理结构,在工作、资本、人口、机关、财务等方面和股东、其实控制人口及其控制的其他企业完全独立,商店有完全的工作体系和面向市场独立经营的能力。

商店股东大会、董事会、监事会和高级管理层之间已经建立从相互协调且相互制衡的工作机制,建立全面了包括《商店章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》相当在内的相关内部控制制度,商店生产经营活动的正常运转得以保证,在肯定水平达到退了管理风险。

商店股东大会、董事会、监事会的召集、讨论、决定、决定等程序能以有关规定中运转,有关文件的保存完整规范。

商店董事会设董事7称,其中独立董事3称、董事长1称,连下设审计委员会、战略委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会等4单专门委员会。独自董事、特别委员会和董事会秘书的设立有效增长了董事会决策的公正性和科学性。商店监事会设监事3称,其中职工表示监事1称。监事会通过对商店主要事项进行讨论监督,实行其相关职能。

商店以根据自己发展情况继续就完善企业治理结构,保险企业合法合规运作经营。